近年来，共享充电宝行业经历了从爆发式增长到盈利瓶颈的转变。曾经被视为线下流量变现的利器，如今却因高昂的驻场费和代理商分成模式，导致不少企业由盈转亏，引发市场广泛关注。本文将从行业现状、盈利模式、挑战与前景等方面，探讨共享充电宝是否仍是一门好生意。

一、行业现状：从蓝海到红海的激烈竞争

共享充电宝自2017年兴起，最初以低门槛、高频需求迅速占领商场、餐厅、机场等公共场所。随着玩家增多，行业竞争加剧，头部企业如怪兽充电、小电科技等通过大规模融资扩张市场份额，但近年来增速明显放缓。根据艾瑞咨询数据，2022年中国共享充电宝用户规模超4亿，但市场渗透率已接近饱和，新增用户乏力。

二、盈利模式困境：驻场费与代理商分成压垮利润

共享充电宝的核心成本在于设备投放和场地合作。为抢占优质点位，企业不得不支付高昂的驻场费，部分热门场所的年费可达数十万元。同时，代理商分成模式成为主流，代理商往往拿走收入的大头（最高可达70%以上），导致企业实际利润微薄。以怪兽充电为例，其2022年财报显示，净利润同比下滑超50%，代理成本成为主要负担。

三、由盈转亏：行业普遍面临财务压力

随着竞争白热化，共享充电宝企业从早期的高毛利转向亏损。一方面，用户付费意愿下降，部分企业通过提价（如每小时4-6元）维持收入，但引发消费者反感；另一方面，设备折旧、运营维护成本持续上升。叠加疫情影响，线下人流减少，行业整体收入承压。小电科技2023年半年报显示，其净亏损同比扩大，反映出行业盈利能力的恶化。

四、挑战与转型：寻找新增长点

面对困境，共享充电宝企业正尝试转型。例如，通过广告代理发布增加收入，在设备屏幕或小程序中嵌入品牌广告；拓展多元化场景，如医院、景区、交通枢纽等；开发增值服务，如数据线销售、会员订阅等。广告收入占比仍较低，难以弥补主营业务的亏损。技术升级（如快充、无线充电）和精细化运营成为破局关键，但投入巨大且见效缓慢。

五、前景展望：行业洗牌或成必然

尽管共享充电宝需求依然存在，但行业已从“野蛮生长”进入“精耕细作”阶段。未来，市场可能进一步向头部企业集中，中小玩家或被淘汰。同时，政策监管加强（如价格透明化要求）和用户隐私保护问题，也将影响行业发展。若企业能优化成本结构、创新商业模式，共享充电宝或可回归理性盈利，但短期内的“好生意”属性已大打折扣。

共享充电宝行业正经历阵痛，高昂的驻场费和代理商分成使其由盈转亏。虽然刚性需求支撑市场存在，但企业需通过技术升级、场景拓展和多元化营收突破困局。对于投资者而言，这已不再是一门“躺赢”的生意，而是考验运营能力和战略耐力的长期赛道。